物流仓储负责人——如何优化仓库中的废物管理？

废物管理是规范、限制、审计和优化来自各种不同活动的废物的学科。话虽如此，今天，我们将讨论
如何优化仓库中的废物管理。大多数人不会考虑仓库产生的废物。这是因为仓库在很大程度上是一个静态环境，公司用来存储他们用于大规模生产的所有材料。

但是，如果废物堆积在您的仓库中，无疑会影响您的生产。因此，制定特定的仓库废物管理措施至关重要。如果你这样做，你的生产会顺利得多。

整理仓库中的空间

杂乱无章的仓库通常是产生最多废物的仓库。造成这种情况的主要原因是物品经常在杂乱的仓库中丢失。不仅如此，
像这样的仓库通常也很危险。这就是为什么，如果您想跟踪所有库存并让您的仓库更安全，您需要对其进行组织。有组织的仓库
还可以让您的团队更轻松地制造、存储、包装和运输商品。组织起来可能很困难，特别是如果您从未留意过您的仓库。

但是，如果您这样做，那么努力是值得的。考虑数字化。在重组仓库时，您可以实施可以帮助您跟踪所有库存的软件。因此，您将能够开始维护更好的库存记录，并永远保持井井有条。

限制生产过剩

生产过剩可能而且通常是由于过快完成仓库活动或在您实际需要材料之前下订单的结果。公司通常会
不必要地保持生产以使员工工作更长时间。这可能是一个问题，因为它可能导致仓库溢出。但是，您可以
通过做以下两件事之一来避免这种情况。

您可以做的第一件事是考虑减少员工和工作时间，或者至少不要为了让员工继续工作而夸大生产。其次，在精益批量生产中，可以开始使用多步审批程序。这将使控制进出仓库的物品变得更加容易。

确保您没有过多的库存

过多的库存会占用不必要的空间，并可能导致更多的浪费。采用实时供应链监控的精益战略将帮助您
在满足需求的同时更有效地管理库存水平。这使仓库能够更快地响应客户需求，消除缺货并节省开支。减少库存有助于提高
效率和空间。一个体面的经验法则是不超过 6 个月所需的量。如果您有实时库存可见性，您可以更好地管理这个问题。

通过这种方式，您可以随时关注您的库存量。

减少纸张的使用

使您的仓库产生废物的最佳方法是数字化。这不仅可以减少您的仓库浪费，还可以提高效率。如果您有一个几乎无纸化的仓库，则不需要使用纸质拣货单、装箱单和其他
文书工作。工人可以在他们的移动 PC 或移动工作站上实时查看订单。

他们还可以扫描产品并检查他们是否选择了正确数量的正确物品。您无需拿起铅笔就可以做到这一点。如果您消除纸质表格，您将能够随着时间的推移节省大量资金。但不仅如此，您还将使您的组织更加环保。

为您的仓库制定废物管理计划

没有什么比为仓库中的废物流动制定一个可靠的计划更好的了。如果您实施了良好的分类和存储和软件，它将为您节省金钱和劳动力。有了一个
好的计划，您的仓库将拥有更多宝贵的空间。这将减少经常性清关和运输费用。更不用说它将极大地帮助您的仓库中的废物管理。因此，请确保为仓库产生的所有可能的废物划分区域。这样，您就不必担心到处都是杂乱无章的垃圾。

提供足够的员工培训

工人培训部分是仓库废物控制策略中未充分利用的要素之一。这是因为在员工培训课程方面，大多数公司
通常专注于处理和操作制造或仓储过程中的重要设备。然而，他们经常将废物管理实践留在最后，或者在某些情况下，完全忽略它。

话虽如此，如果您想了解优化仓库废物管理的最佳方法，请投资于良好的员工培训计划。花一些时间分析和更新您当前的入职培训计划。如果您发现您没有为废物管理分配足够的时间，您可以进行更正。就公司在绿色业务程序和环境管理方面的立场
发表声明可能有助于为仓库工人定下基调。