华峰新材料:打造集团型数字化供应链管理平台

2023-07-27 17:35
[导读]

华峰新材料概况 华峰集团创办于1991年,是一家以化工新材料为主业的中国500强企业,我国最大的聚氨酯产品生产企业。华峰集团现在国内6个省市及“一带一路”沿线多个国家建有产业基地与销售公司,下辖近50家全资或控股公司,拥有员工17500余名,是全球聚氨酯制品材料主要产销企业。产业涉足“聚氨酯、聚酰胺、铝箔材料、可降解、生物基”五大先进制造和“智能家居、数字经济、LNG、储能”四大战新产业以及物流、金融、贸易等服务领域。需求与挑战实现集团化统一管理,为未来扩展提供基础消除数据孤岛,提升数

华峰新材料概况 

华峰集团创办于1991年,是一家以化工新材料为主业的中国500强企业,我国最大的聚氨酯产品生产企业。华峰集团现在国内6个省市及“一带一路”沿线多个国家建有产业基地与销售公司,下辖近50家全资或控股公司,拥有员工17500余名,是全球聚氨酯制品材料主要产销企业。产业涉足“聚氨酯、聚酰胺、铝箔材料、可降解、生物基”五大先进制造和“智能家居、数字经济、LNG、储能”四大战新产业以及物流、金融、贸易等服务领域


需求与挑战
  • 实现集团化统一管理,为未来扩展提供基础
  • 消除数据孤岛,提升数据综合利用能力,促进数字化升级和管理提升
  • 提高业务数据实时性,增强业务透明度和可视化

富勒之道 — FLUX WMS集团化解决方案
  • 搭建集团数字化管理平台
支持集团化组织架构管理,通过样板工厂的实施,导入标准化作业流程和管理规范,优化集团内部分工协作流程,形成标准实施模板,在集团内其他工厂快速复制推广。
富勒WMS系统与上下游ERP(SAP)、OA、LIMS、SRM、PMS、赋码等系统对接,统一数据标准,消除信息孤岛,实现供应链高效协同,实时业务数据共享,提高业务透明度和数据利用能力。
  • 流程优化及自动化作业
梳理和优化原辅料业务流程38个,配件仓业务流程32个,成品仓业务流程45个,制定采购入库、上架、车间领料、拣选、成品入库、销售出库、库内作业、质检、呆滞品审核等标准作业流程,确保库内管理的效率和准确率。
通过优化拣货路径、库存分配逻辑、作业任务均衡分配等,提升作业效率和AS/RS等设备利用率。
库内作业实现系统指导自动化,避免人为判断,提高作业效率和准确率。入库上架,系统自动计算库位;拣货出库,系统自动进行单位换算;散货、罐车自动过磅入账;码盘赋码对接赋码系统,自动进行多级包装绑定,扫托盘码入库,系统自动获取货品明细。
  • 全物料的精细化管理
针对化工行业严格的安全性、保密性管理规范,富勒方案提供全物料全流程的精细化管理。
原材料多为气体、液体、粉状等,严格记录和管理批次信息,并全生命周期可追踪追溯;针对各类物料不同的存储条件如冷藏、常温、保温、烘干、加热等,系统内固化管理要求,自动化执行相关操作,确保严谨合规。
针对入库流程中的超量收货、损耗处理、包装和计量单位换算、质检管理等,生产过程中的物料转换、批次转换,以及出库时的批次控制、批次数量限定等,系统提供优化解决方案并自动作业。
WMS定期扫描库存并将呆滞报表数据推送给OA,OA触发呆滞料评审流程,提高物料管理及时性和准确性。
项目收益与价值
  • 系统指导下的自动化作业,大幅提升作业效率
  • 各类报表和智能看板,提供实时业务数据,提升业务透明度和可视化
  • 多系统实时协同,业务数据实时共享,提高整体供应链管理绩效


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