01
联手合作,开启数字燕京
燕京啤酒(后简称“燕京”)成立于1980年,总部位于北京,是一家啤酒生产企业。燕京已经成为中国最大啤酒企业集团之一。
面向“十四五”,燕京集团组织架构全面升级,构建“1+5+N” 组织架构体系,产销分离、统供统配,仓储物流统一管理。燕京集团二十七家分子公司的业务、岗位配置、作业流程以及场地条件各不相同,亟需建立全集团的标准化物流体系。
在此背景下,燕京开启了数字化转型之路,在这一过程中,燕京与洞隐全资子公司科箭合作建设物流信息系统,实现了从传统仓储物流管理到数字化运营的华丽转身。
02
基于成熟产品,在标杆仓落地
“物流信息化项目是集团供应链发展的最重要战略之一,物流信息化系统实施是实现降本增效,提升企业竞争力的重要途径,通过物流系统在河北标准化实施,最终打造燕京数字化物流体系。”
——燕京河北常务副总经理许建国
为响应“数字燕京”的战略,结合燕京面临的管理痛点,我们为其量身定制了一套全面的物流数字化化解决方案。
通过运用我们成熟的产品,包括赋码系统、WMS(仓库管理系统)、TMS(运输管理系统)和PMS(园区管理系统),首先在燕京河北工厂实施并成功上线落地运行,实现了生产、仓储、运输等环节的全链条数字化管理。
赋码系统
通过在成品酒上赋码,实现了产品信息的数字化,为后续的仓储管理和运输监控提供了基础。
WMS仓储管理系统
实现了仓储作业的全程扫码作业,提高了作业效率和数据准确性,同时与TMS系统无缝整合,实现了订单库存可视化。
TMS运输管理系统
负责连接经销商、承运商、司机和工厂等多个业务角色,实现了正向、逆向订单全程运输监控,提高了运输效率和客户满意度。
PMS园区管理系统
实现了园区进出车辆的预约管理,优化了车辆调度和装卸作业,减少了等待时间和拥堵。
03 数字化物流管理,实现降本增效 本次物流信息化项目在河北工厂先行试点,打破数据准确性和完整性挑战,以及复杂的业务链条挑战,经过我们与燕京双方的共同努力,最终成功上线运行,是响应燕京集团战略的重要一步,同时为燕京的运营管理带来了显著的收益: 效率提升 实现了仓储作业的自动化和智能化,大幅提高了作业效率。例如,入库和出库操作时间缩短了50%,盘点效率提高了80%。 成本降低 数字化物流管理减少了手工操作和错误,降低了库存积压和缺货风险,从而降低了库存成本。同时,优化运输计划和车辆调度,降低了运输成本。 数据准确性提升 实时的库存监控和数据同步,确保了库存数据的准确性和及时性,为决策提供了可靠的数据支持。 管理可视化 实现了燕京仓库运营可视化、库存安全可视化、人员绩效可视化、作业任务可视化、运输在途可视化、园区排队可视化。 客户满意度提升 通过实时监控运输状态和优化客户服务流程,燕京能够更快地响应客户需求,客户投诉率降低了30%,满意度大幅提升。 04 持续优化升级,引领啤酒行业发展
“物流系统的持续优化升级是一个动态的过程,不断提升系统的性能、效率和用户体验。未来我们需要不断的提升整个的系统的性能和效率,优化客户体验,加快整个的系统的成熟。”
——供应链中心物流部总监任国峰
接下来,我们将与燕京一同持续优化升级,以河北工厂为标杆,建立标准化模板,再推广到燕京的其他工厂,统一全集团物流运行框架,实现物流发展数字化决策。
燕京物流信息化项目的成功实施,标志着燕京在数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。未来,我们将与燕京继续携手不断优化和升级物流信息系统,助力燕京通过物流信息化平台的全面实施与推广,打造“安全、标准、高效、精准、可视”的数字化物流体系,互联、共享,最终实现生态赋能,为客户提供更优质的产品和服务,引领啤酒行业发展!