04-19 11:00
[导读]“新质生产力的重要特征是高科技、高效能、高质量。我国光伏产业已经成为在全球具有竞争力和话语权的战略性新兴产业之一。多年来，行业企业坚持创新发展，推动技术迭代升级，构建了光伏产业高质量发展的大格局。”隆基绿能科技股份有限公司（以下简称“隆基绿能”）董事长钟宝申在接受《中国质量报》记者采访时表示，新质生产力的提出，不仅为我国光伏产业持续稳步发展指明了方向，更让光伏人坚定了实现高水平科技自立自强的信念。
全球绿色能源转型是大趋势。光伏产业作为我国重要绿色能源产业，经过10余年发展，目前已经走在世界的前列。
“我国光伏产业经历过‘三头在外’（生产设备依赖进口、多晶硅材料依赖进口、光伏产品主要市场在国外）被‘卡脖子’的艰难岁月，如今我国光伏制造业规模、光伏发电装机量、光伏发电量均居全球第一，光伏产业的发展不仅创造了巨大的经济效益，更为我国绿色能源转型探出了新路径。”钟宝申举例说，2013年，隆基绿能率先研发并大规模应用了金刚线切割技术，成为全球最大的单晶硅片供应商，由此开启了单晶替代多晶之路。
在钟宝申看来，支撑隆基绿能成为产业龙头的，是战略定位和技术创新。
“产品要为客户创造价值，这是隆基绿能坚守的‘第一性原理’。光伏行业能够创造价值，其本质是降低度电成本，提升发电效率，其核心是科技引领。”钟宝申进一步分析指出，光伏产业作为高端装备制造业，技术迭代非常快，因此，隆基绿能在进行每一次技术创新，推动光伏产业革命的同时，也在为国家更大范围使用绿色能源作贡献。如果缺乏创新，技术落后，低端产能过剩，势必会影响企业可持续发展。因此，龙头企业要有前瞻性和技术储备，做好市场预判，并具有对整个产业链的带动能力。
隆基绿能专注科技创新，坚持技术引领，组建了4000余人的专业研发团队，拥有1个国家级企业技术中心和8个（陕西）省级企业技术中心，近5年来研发投入超180亿元，自2012年上市以来累计拥有技术专利2525项。
从率先推出碳化硅粉回收技术、创新引领直拉单晶技术（RCZ）、规模化推行和使用金刚线切割工艺，到创造性开发出HPBC（混合钝化背接触）电池技术，在科技创新的路上，隆基绿能一直走在前列。目前，行业晶硅单结电池和晶硅-钙钛矿叠层电池两大赛道的电池转化效率世界纪录，均由隆基绿能创造并保持。
同时，隆基绿能着力推动数字化转型，引领智能制造，加快形成新质生产力。“隆基绿能嘉兴基地作为全球光伏行业唯一的‘灯塔工厂’，采用工业互联网、大数据、人工智能、数字孪生等新技术，产业效能、产业链整体水平持续提升。”钟宝申说，“我们有36项智能化的用例。比如，使用图像AI实时跟踪识别技术，可以做到在生产过程中每18秒就可以判断出12串组件是不是有缺陷，同时，缺陷是哪条流水线哪个机台生产出来的，都可以进行识别和追溯。这样不仅能够保证整个生产过程的高效率，还能提高对客户的响应速度”。
隆基绿能是光伏行业的链主企业。记者看了一下隆基绿能所关联的上下游合作企业名单，发现其中的许多企业都不简单，有的企业是国家级制造业单项冠军，有的是智能光伏试点示范单位，有的是引才引智示范基地，有的是知识产权优势企业，有的是专精特新“小巨人”……
“作为光伏产业龙头，隆基绿能的技术要领先，质量管理要先进，企业文化要能为品牌赋能。”回顾这么多年的发展，钟宝申强调了技术、质量和文化的重要性，他说，隆基绿能坚持“不领先不扩产”，这是在研发强度和能力上的自我加压。隆基绿能推出行业内非常严苛的产品全生命周期质量标准，通过全生命周期数据驱动、数据分析，构建起端到端的全生命周期智能质量数字化平台，将这种质量标准延伸到了全产业链。
谈到企业文化，钟宝申讲了一件事。2007年，隆基绿能推出第一版《员工手册》，上面印写了一句话：“当一件事，手册里没有明文规定而员工又不知对错时，判断的标准就是这件事适不适合拿出来公开讨论。如果适合，那它基本上就是有价值的；反之，它应该是有问题的。”
对此，钟宝申进行了解读：“企业战略的执行要靠每一位员工，是他们决定了过程的质量。因此，我们致力于创立高度透明、自由发言的企业文化，追求每一个人的声音被相应的组织听见并有回应。个人能力能够得到正确的评估和认可，这一点非常重要。”
