02-18 11:03
[导读]
"Global for local success(全球化促进本地成功)"—这是凯傲集团CTO（首席技术官）组织战略的一个重要方面。随着位于印度浦那的新技术中心的落成，凯傲将进一步拓展国际业务。该中心依靠高素质的本地和国际团队的合作，高效地实现企业目标。
浦那位于印度西部，离孟买不远，约有 700 万居民，是印度第九大城市，因拥有 11 所大学而享有"东方牛津"之名。凯傲在浦那成功生产叉车已有十年之久，专注于软件和技术开发的凯傲技术中心(印度)（以下简称KTCI）也于今年年初落户浦那。
在规划技术中心时，必须考虑到许多方面：从工作站和IT设备的设计到合适人才的招聘。通过与大学的高效合作和研讨会，Biswa Mandal 的团队很快就成功吸引到了第一批人才，而且很快就会有更多。“我相信，到 2024 年底，我们将实现80多名员工的目标。” 曼达尔表示。
从一开始，KTCI的任务范围就与中国厦门的凯傲技术中心有着明显的不同。厦门的工作重点是机械设计，而浦那的团队则专注于其他领域。软件开发、模拟、机器视觉、人工智能、嵌入式系统、物联网、大学研究和产品战略是KTCI的核心竞争力。在这里，国际团队之间的合作尤为重要。
团队的成功合作要归功于阿沙芬堡的全球服务负责人Dirk Jungen先生。他确保浦那、阿沙芬堡和凯傲的其他全球驻地都能与凯傲的IT网络紧密结合，从而使两个驻地的同事之间能够定期进行顺畅的沟通。
与中国厦门的合作类似，来自欧洲、中东和非洲地区的团队也经常访问浦那。"德国和印度之间经常进行对话。透明度至关重要，"Mandal 解释说：“今后，我们将更加紧密地合作，共同进行产品开发和改进。”
软件来自浦那，硬件来自阿沙芬堡
国际合作的另一个例子是产品战略。虽然主要团队设在阿沙芬堡，但目前正在浦那建立一个额外的团队。他们正在共同制定未来十年的全球产品战略。例如，团队正在分析凯傲集团在哪些国家和地区以及何时需要或将要需要哪些叉车。
浦那团队尤其致力于市场调研，收集和分析数据，并在此基础上创建文档，然后与德国的同事分享。“这项工作的成果将被纳入总体战略和产品组合中，”Biswa Mandal解释说。
