普罗格：以数智物流提升制造业转型竞争力

当前，我国制造业面临多重巨大挑战，推进智能制造成为我国制造业转型升级的必由之路。在我国的“十四五规划”中，强调要深入实施智能制造和绿色制造工程，发展服务型制造新模式，推动制造业高端化智能化绿色化，培育先进制造业集群。建设智能制造示范工厂，完善智能制造标准体系。

在此背景下，由e-works数字化企业网举办的第八届国际智能制造（武汉）论坛盛大召开。

普罗格受邀参会并以“物流'微场景’数智解决方案，让投资回报更有价值”为主题，对智能制造物流现阶段的发展需求及“微场景”解决方案做深度分享。

普罗格叶红梅指出，当下面对的社会环境是服务对象不确定、业务模式不确定、发展趋势不确定的，在“中国制造2025”导向下，智能物流作为智能制造的关键一环，也是构建“智能工厂”的重要基石，正受到制造行业的高度关注，柔性化、机器人化、数智化也成为智能物流的关键词。

在制造供应链上物流管理可以被分为三个阶段：采购物流、生产物流以及销售物流。不同行业对三段式物流的难点不同，但其本质都是一致的：即支持准时化生产和及时性交付，满足端到端的客户要求。

面对数智化物流建设不同阶段中的痛点，普罗格认为，更多的自动化并不一定等于更高的效率提升，企业应当基于自身业务特点，进行适度的自动化建设。与此同时，数字技术的加入将促使传统物流仓储更具行业竞争力。

在面对从自动化升级为智慧无人化的进程中，企业该如何选择从而实现下一阶段物流实效升维的成功？普罗格作为将软件与硬件应用深度融合的数智物流集成商，沉淀总结出了多个微场景并对其带来的价值做出分析。

普罗格“微场景”数智解决方案具备自成独立模块系统、满足一个业务节点闭环、机器拟人数字化部署、可独立/快组合/易拓展/算法加持的四大特点，让智慧物流集成场景变成了一个个可视可触可感的插件组合，客户也可能快速参入到规划设计中，一起共创有温度的价值方案。

另外，叶红梅还以普罗格与浙江利中汽车底盘件有限公司的服务案例为例，为大家讲解了普罗格的个性化定制方案，该项目普罗格通过建设半成品立库、成品立库、多穿库、AGV拣选区，实现与生产厂房的接驳、联动，打造现代化、智能化的物流中心，利中将依托其新建物流中心，满足生产及销售及时、准确、高效的订单需求，同时提高公司物流现代化服务水平，实现最佳的社会效益与经济效益。